Женщина, которой предстоит работать в мужском коллективе, может испытывать противоречивые чувства. С одной стороны, приятное возбуждение от перспективы регулярных встреч с многочисленными представителями сильного пола. С другой — закономерный страх перед новым коллективом вообще и его особым мужским микроклиматом в частности. И это уже два полюса чувств, ни один из которых нельзя игнорировать. Однако существует еще два полюса — это чувства ваших новых коллег. Мужчины, к которым попадает новый член команды, тоже мечутся между игривым любопытством и ужасом перед «женщиной на корабле». Это пересечение меридианов и параллелей способно поставить крест на дальнейшей карьере. Или наоборот — стать центральной точкой для профессионального взлета.
Обычно мы наблюдаем один из трех типов существования женщины среди коллег-мужчин. Рассмотрим их поближе.
Тип 1: Красная Шапочка в тылу волков
Тамара была единственной девушкой среди выпускников, когда получала на руки диплом физика и распределение в школу. Попытки поступить в аспирантуру на «чисто мужском» факультете встречали насмешки преподавательского состава. Однако на кафедре не хватало лаборанта, и Тамара осталась «около науки» — подрабатывать на полставки. «Мне приходилось не только мыть полы, протирать оборудование, готовить материалы и приборы для студентов и перепечатывать научные доклады сотрудников кафедры, но и проверять по ночам тетради школьников» — так вспоминает она этот период своей жизни. А через три года безотказная лаборантка удивила всех, защитив кандидатскую диссертацию. Оказалось, что все это время научный руководитель предпочитал до защиты держать этот факт в тайне от коллег. Сейчас Тамара Анатольевна успешно руководит преимущественно мужским коллективом, оставаясь деканом физического факультета более 10 лет. Она считает, что секрет ее успеха — это верность своей мечте и вера в свои способности. Совет Тамары Анатольевны: «Мужчины гонятся за успехом, а женщину, если она занимается делом, которое ей по душе, успех настигает сам».
Как правило, на роль Красной Шапочки в мужском коллективе назначают секретаря, бухгалтера, переводчика или слишком юную сотрудницу. Функция Красной Шапочки — украшать собой мир, не вмешиваться в производственный процесс, носить коллегам пирожки и перемывать за ними офисные чашки. Коллеги в ответ изображают друзей человека, приветливо машут шоколадками и отмазывают перед начальством за опоздания.
Плюсы-минусы. Среди плюсов такой ситуации — минимум ответственности за исход «общего дела», снисходительное отношение начальства, возможность самовыражения во внешнем виде. Среди минусов — обилие мелких «непроизводственных» поручений, низкий авторитет среди коллег, отсутствие перспектив карьерного роста.
Не хотите надолго застревать на низкой карьерной позиции? Смените «красную шапочку» на «краповый берет» — символ доблести бойцов спецназа. На время кризисов включить режим «боевой товарищ»: говорить мало, перемещаться тихо, подавать обоймы скрепок для степлера быстро. Важно сконцентрироваться максимально на своих основных обязанностях и не допускать, чтобы выполнение поручений коллег мешало работе. Вне кризисов учитесь с самого начала говорить «нет» попыткам обременить вас дополнительными функциями уборщицы, садовника или буфетчицы. Цените свой труд, и тогда мужчины тоже будут ценить в вас незаменимого члена команды, а не приятное, но бессмысленное украшение офиса.
Тип 2: Свой парень
Хрупкая и моложавая Лера давно привыкла, что незнакомые люди к ней часто обращались «эй, пацан!», и не видела в этом проблемы. Даже на работе в проектном бюро ее иногда называли Валерием Сергеевичем — в шутку, конечно, потому что коллеги-мужчины вообще любят подшутить друг над другом. Но последней каплей стал приход нового бухгалтера, которая отказалась давать Лере зарплату, потому что в ведомости она была записана как Княжич Валерий, а бухгалтер разглядела-таки при выдаче денег у «Валерия Сергеевича» второй размер груди. Этот день стал поворотным в судьбе Валерии. Она впервые расплакалась на работе. Большинство коллег не ожидали такого поворота и растерялись, и только один поступил по-мужски: угостил бубликом и подвез вечером Леру домой. Теперь новая семья архитекторов проектирует собственный дом. Правда, Лера перевелась в другой отел и трудится на ниве ландшафтного дизайна.
В некоторых коллективах постороннему наблюдателю бывает крайне сложно идентифицировать женщин. Да и сами сотрудники не всегда смогут назвать точное количество женщин, работающих у них. Программисты, веб-девелоперы и многие другие представители интеллектуальной элиты слишком заняты своим делом, чтобы обращать внимание на гендерные различия.
Плюсы-минусы. Среди плюсов такой ситуации — легкость в адаптации. При должном уровне профессионализма влиться в коллектив будет легко, а мнение нового сотрудника станут учитывать, невзирая на пол. Однако есть и минусы — в случае кризисов и проблем джентльменского поведения от коллег ждать не приходится. Никаких «дома проблемы» и «у меня ПМС» — первому настоящий мужчина на позволит отражаться на делах, а второго у него и вовсе не бывает.
Тип 3: Одна против всех
Наталья в свои 35 лет руководит уже вторым мужским коллективом. «В первый раз было особенно страшно, — признается она. — Да, я давно уже на руководящей позиции. Уже в 28 лет я была директором фирмы, занимающейся образованием взрослых. Но тогда я руководила пусть большим, но женским коллективом. Совсем другое дело — прийти в компанию, в которой не только сфера деятельности иная, но и сотрудники на 90% мужчины». На должность менеджера в международной компании Наталью пригласили благодаря ее безукоризненному английскому и руководящему опыту. Генеральный директор посчитал, что возглавить отдел создателей визуальной рекламы будет под силу только женщине с ее гибким подходам к управлению. Ведь творческие люди — народ нервный. От этого решения выиграли все, а Наталья теперь руководит руководителями — обучает тонкостям подхода к творческим натурам других менеджеров-мужчин.
Редкая леди останется хладнокровной, если узнает, что ее назначают руководителем отдела, в котором работают мужчины. Менеджер по работе с персоналом, директор креативного отдела, ведущий специалист по продажам, успешно руководивший смешанным или женским коллективом, может почувствовать себя существом, заброшенным на другую планету. В это время мужчины, которым предстоит стать подчиненными, уже успели демонизировать будущего руководителя, приписав ей внешность Медузы Горгоны и характер Железного Дровосека.
Плюсы-минусы. Основной (и, наверное, единственный) плюс состоит в том, что после такой «школы жизни» вам будет по плечу что угодно! А вот минусов гораздо больше: мужскому коллективу придется раз за разом доказывать свою состоятельность и профессионализм и при этом следить, чтобы имидж оставался безупречным — как на работе, так и вне ее. Потому что если руководителю-мужчине коллеги простят маленькие слабости вроде любви к нетрезвому пению в караоке после корпоратива, а внеплановый отпуск по уходу за новорожденным ребенком и вовсе встретят как личный подвиг, то любое человеческое проявление женщины-босса будут рассматривать как под лупой.
Что делать? Консультанты по менеджменту советуют следующую стратегию: понаблюдать за коллективом, выявить самого авторитетного сотрудника и сделать его своим союзником. Главное — помнить: союзников не покупают премией или обещанием карьерного роста, с ними становятся по одну сторону баррикад.